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财经与管理 2026年8月 第四卷 总第38期
青年偶发性志愿服务的动因与长效转化机制研究
杨书超
广东财经大学数字政府与数据治理研究中心 广东广州 510320
摘要：随着社会现代化与个体化进程的加速，偶发性志愿服务逐渐成为青年参与公益实践的重要形式。本文以广州市Y区为案例，结合结构化理论与布迪厄的实践理论，采用混合研究方法，系统分析青年偶发性志愿服务的特征、动因及其向常态化志愿服务转化的机制。研究发现：青年偶发性志愿服务呈现参与时间短、频率低、任务灵活、组织化程度弱四大特征，且存在“高意愿、低持续”的参与悖论；其动因是多层次结构性因素与个体能动性互构的结果——宏观层面受制度政策与文化氛围影响，中观层面受组织管理与社会网络调节，微观层面则体现为价值观、情感需求与理性选择的交织；推动青年偶发性志愿服务长效转化需从文化引导、组织优化与个体激励三个层面构建协同机制，实现从“事件驱动”向“制度驱动”、从“管理导向”向“赋能导向”的转型。本研究丰富了偶发性志愿服务的本土理论积累，为完善青年志愿服务制度提供了实践参考。
关键词：青年志愿服务；偶发性志愿服务；动因分析；长效转化机制
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