基于改进杜邦分析法的企业绩效评价体系重构

欧双

泰国格乐大学泰国曼谷 10220

摘要：面对数字经济与绿色发展的融合发展趋势，传统杜邦分析方法受限于过于重视财务指标、轻视非系统性风险等问题已经无法满足新时期企业多维价值绩效评价要求。因此，在现有方法上引入经济增加值（EVA）、可持续发展指标、数字化能力指标 3 个维度因素，创新性的提出财务—战略—可持续三维耦合改进杜邦分析方法，构建包含 12 个一级指标、36 个二级指标的评价矩阵，实证以新能源汽车制造企业 A 公司作为样本，利用结构方程模型验证改进体系的科学性，并且得出结论：改进后体系能够帮助企业识别自身价值创造过程存在的薄弱环节，相比传统杜邦分解 ROE 分解因子由 3 个拓展到 7 个，非财务指标占比提升到 40% 以上，为进一步在双循环新发展格局中创建企业的动态化、全方位的绩效评价体系开辟了新的道路，帮助企业全面提升价值创造能力。

关键词：改进杜邦分析法；企业绩效评价；经济增加值；可持续发展；数字化转型

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